Thứ Hai, 24 tháng 10, 2016

Bạn nên học bơi ra sao?

 Đọc ngay bài viết này để biết thêm chi tiết về học bơi các bạn nhé. Khi tham gia các khóa dạy bơi cơ bản, dù là khóa dạy bơi cho trẻ em hay người lớn thì các học viên đều được hướng dẫn các bài tập cơ bản về hít thở dưới nước, nổi nước hay lướt nước nhưng mọi người thường xem nhẹ và thực hiện qua loa nên dẫn đến quá trình học bơi không hiệu quả. Dưới đây là 5 bài tập bắt bạn phải thực hiện tốt khi mới bắt đầu học bơi:
1.    Nín thở dưới nước
Đây là bài tập đơn giản nhất khi bắt đầu học bơi. Bạn chỉ cần hít một hơi thật sâu sau đó ngồi xuống để đầu chìm dưới nước, nín thở càng lâu càng tốt. Các lớp dạy bơi cho trẻ em thường phải có giáo viên hướng dẫn và trông côi cho từng bé, nhưng người trưởng thành khi học bơi thì hoàn toàn có thể tự luyện tập động tác này một mình khi không có giáo viên.
2.    Hít thở dưới nước
Động tác này chỉ đơn giản là nắm tay vào thành bể, hụp xuống nước, thổi bong bóng ra hết sau đó trồi lên mặt nước, hít thật sâu và lập lại liên tục cho đến khi thuần thục.
3.    Tập nổi trên mặt nước
Đây là động tác rất quan trọng bởi nếu không thể nổi trên mặt nước thì bạn không thể bơi. Hãy thả lỏng cơ thể, hít một hơi thật sâu rồi ngụp đầu xuống nước, duỗi thẳng tay chân thì cơ thể sẽ tự nổi lên mặt nước. Khi nào hết hơi thì co chân lại, đạp xuống đáy hồ và đứng lên.


Khi tham gia lớp dạy bơi cơ bản, bạn phải tập nổi lên mặt nước được thì mới có thể học các bài tập tiếp theo
4.    Lướt nước
Úp mặt xuống nước, nghiêng người về phía trước co 2 chân và đạp mạnh vào thành bể để lấy đà đẩy người về phía trước, sau đó duỗi thẳng 2 chân, để cơ thể nằm thẳng và lướt nhẹ trên mặt nước
5.    Đứng lên

Các giáo viên dạy bơi cơ bản nói rằng hầu hết học viên đều gặp khó khăn khi tập đứng nước bởi họ thường hoảng loạn nên khiến cơ thể mất thăng bằng và chìm xuống. Vì vậy, khi đang lướt nước, nếu muốn dừng lại, thì bạn hãy co 2 chân về trước ngực, quạt tay từ trước ra sau và lấy thăng bằng đứng lên, đừng vội vàng. 

Chủ Nhật, 23 tháng 10, 2016

Bạn biết gì về nhà hàng McDonald

Tại sao McDonald lại ngày cnagf phát triển điến như vậy? Theo bạn nhà hàng McDonald thu hút bạn về điểm gì? Hai sứ mạng quan trọng nhất của McDonald là gì? Hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây để biết thêm về McDoanld các bạn nhé. Sứ mạng là nền tảng và cũng là tiền đề cho sự phát triển của doanh nghiệp sau này. Mỗi doanh nghiệp khi được thành lập đều mang trên mình một số sứ mạng nhất định. Vậy bạn có biết hai sứ mạng quan trọng nhất của McDonald là gì? Hãy đọc bài viết này để có thêm thông tin về nó nhé.


Bạn có biết hai sứ mạng quan trọng nhất của McDonald là gì?

1.         Giá trị
Bạn có biết sứ mạng quan trọng hàng đầu của McDonald là gì? Đó chính là giá trị mà nó mang lại cho khách hàng. Đầu tiên, nhà hàng McDonald luôn cung cấp cho thực khách những món ăn, thức uống thơm ngon, đậm đà, đặc biệt với những nguồn nguyên liệu tươi ngon cũng như những công thức chế biến, pha chế độc quyền. Thứ hai, nhà hàng McDonald luôn tự hào mang đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ tốt nhất, đẳng cấp nhất. Điều này được thể hiện rõ qua cơ sở hạ tầng cao cấp, trang thiết bị hiện đại kết hợp với cung cách phục vụ chuyên nghiệp, thân thiện và lịch sự của nhân viên.
2.         Vệ sinh


Nhà hàng McDonald là một trong những nhà hàng thức ăn nhanh có tiêu chuẩn về vệ sinh khắt khe nhất
Vậy sứ mạng quan trọng thứ hai của McDonald là gì? Đó chính là vệ sinh ở nơi đây. Nhà hàng McDonald là một trong những nhà hàng thức ăn nhanh có tiêu chuẩn về vệ sinh khắt khe nhất. McDonald không chỉ mong muốn mang đến cho thực khách những món ăn thơm ngon, những dịch vụ đẳng cấp mà còn phải đảm bảo an toàn vệ sinh nhất. Hơn hết cả, họ đặt sức khỏe của khách hàng lên hàng đầu. Bởi vì McDonald nhận thức rõ vấn đề “Doanh nghiệp sẽ không tồn tại được nếu không có khách hàng”.


Thứ Sáu, 21 tháng 10, 2016

Tìm hiểu vào dịp Trung Thu ở McDonald

 Có gì mới tại cửa hàng Mdonald khi ngày trung thu sắp đến? Hãy tham khảo ngay bài viết này để biết thêm chi tiết các bạn nhé. Tết Trung Thu lại sắp ùa về. Bạn có biết cua hang McDonald đã chuẩn bị những gì cho ngày Tết này? Tết Trung Thu là ngày Tết quan trọng và hết sức ý nghĩa đối với người Việt. Hiểu rõ nét văn hóa truyền thống này, McDonald Hồ Chí Minh đã cho ra mắt sản phẩm: “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm”.



McDonald Hồ Chí Minh đã cho ra mắt sản phẩm: “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm” nhân dịp Tết Trung Thu 2016
Trung Thu không chỉ là ngày Tết cho trẻ nhỏ vui chơi với các lễ hội, trò chơi như hội Trăng rằm, hội Rước lồng đèn mà còn là cơ hội để những thành viên trong gia đình đoàn viên, thắt chặt lại tình cảm khăng khít bằng những lời chúc và những món quà hết sức ý nghĩa. Trong đó, chúng ta không thể không nhắc đến bánh Trung Thu.

Vì thế nhằm đánh dấu ngày Tết Trung Thu 2016 này, các cửa hàng McDonald Hồ Chí Minh đã cùng nhau nghiên cứu và sáng tạo ra sản phẩm “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm” với 5 hương vị như sau: Trần Bì Hạt Sen, Hạt Sen Nho Mỹ, Socola Sầu Riêng, Hồ Đào Trà Xanh và Ngũ Nhân Trứng Muối.


5 chiếc bánh Trung Thu của cua hang McDonald vô cùng thơm ngon và độc đáo
5 chiếc bánh của cua hang McDonald này vô cùng thơm ngon, đậm đà và độc đáo bởi sự kết hợp tuyệt vời giữa hương vị truyền thống của người Việt, hương vị mới lạ của người Mỹ và công thức chế biến riêng của McDonald. Hơn thế nữa, McDonald Hồ Chí Minh còn sắp xếp 5 loại bánh này vào một chiếc hộp với hình dáng là hình lục giác. Điều này nhằm mục đích biểu tượng cho sự sum vầy và đoàn viên của gia đình. Chính vì thế, từ bây giờ bạn hãy nhanh chân đến với bất kỳ một cua hang McDonald nào tại Thành phố Hồ Chí Minh để mua ngay một sản phẩm bánh Trung Thu tặng cho người thân, họ hàng hay bạn bè nhé!


Thứ Tư, 19 tháng 10, 2016

Bạn biết gì về những kinh nghiệm kinh doanh

Trong cuốn "Từ tốt đến vĩ đại", Jim Collins nhắc tới "Khái niệm con nhím" áp dụng cho các công ty đạt được những thành quả vượt bậc (nhảy vọt). Trung tâm của khái niệm này là sự đơn giản hóa mọi thứ về ba nội dung chính, gọi là ba vòng tròn: 1. Năng lực số 1 thế giới; 2. Lợi nhuận hàng đầu (tính trên 1 đơn vị đầu vào nào đó); và 3. Đam mê điều gì nhất. Điều quan trọng ở đây, Jim Collins nhấn mạnh, không phải là khuyến khích sự đam mê mà là khám phá ra điều gì khiến bạn đam mê.



FPT đã từng áp dụng rất thành công triết lý này, gọi là "triết lý ba vòng" là kim chỉ nam cho chiến lược kinh doanh CNTT của mình.

Khi chúng ta dũng cảm viết đơn xin nghỉ việc và ra ngoài kinh doanh, tư duy ba vòng tròn này có thể nói giúp "đưa đường dẫn lối" cho chúng ta lựa chọn đúng ngành nghề. Hãy tìm lĩnh vực nào là giao của ba vòng tròn: 1. Ta có năng lực, 2. Thu nhập cao (ở đây là đáp ứng kỳ vọng của mình), 3. Ta có sự say mê.

Vấn đề nhiều người gặp phải là không dễ tìm được việc nào hội tụ cả 3 yếu tố. Đó là lẽ thường tình vì dường như nếu dễ tìm quá thì không đến lượt chúng ta. Do đó chúng ta thường hay chọn khởi nghiệp từ những việc mà mình quen làm (có năng lực, có nghề) hoặc mình thích làm (say mê) mà chưa chắc ngành nghề đó sẽ tạo ra đủ thu nhập mong muốn.

Có cần lấy ví dụ không nhỉ? Có lẽ không cần vì chúng ta thấy rất nhiều trường hợp như vậy. Nỗi sợ thất bại khiến người ta chọn giải pháp tưởng như là an toàn là hoạt động trong lĩnh vực mình quen thuộc. Bỏ công ty cũ ra ngoài làm trong lĩnh vực tương tự, hoặc có chút thành công ban đầu tưởng rằng dễ thành công. Một kinh nghiệm là hãy nhìn những công ty đi trước xem mất bao nhiêu lâu họ mới có vị thế hiện tại, hoặc thử tìm hiểu xem các công ty trong lĩnh vực mình định nhảy vào, họ sống thế nào. Đừng nghĩ rằng mình giỏi hơn họ, mình sẽ làm tốt hơn họ, mình có sự khác biệt. Có thống kê cho rằng 95% công ty phá sản trong 5 năm đầu. Nguyên nhân thì có nhiều, nhưng chắc chắn nguyên nhân chính là không có đủ thu nhập để tồn tại. Chúng ta không thể mở công ty trong lĩnh vực đầy rẫy cạnh tranh rồi tự vấn bản thân, tại sao chuyên môn mình tốt, mình yêu nghề mà vẫn không thành công.

Thử bắt đầu bằng lựa chọn lĩnh vực có tiềm năng thu nhập cao xem sao? Đó có thể là ngành mà trước đây ta chưa bao giờ nghĩ tới hoặc là lĩnh vực mà thị trường đang thiếu.

Sau đó hãy cố gắng làm thật giỏi. Hãy vấp ngã, bươn chải, trả giá. "Có công mài sắt có ngày nên kim". Chẳng có thành công nào là dễ dàng. Nhưng nếu cứ làm nhiều sẽ giỏi. Bạn tôi học ngoại thương nhưng khi đi làm lại thành hacker hàng đầu và giờ là giám đốc một công ty chuyên về CNTT. Một người bạn khác học ngân hàng nhưng mở công ty cung cấp suất ăn cho khu công nghiệp với vị thế hàng đầu trên thị trường. Một người anh khác khởi nghiệp từ việc đi bỏ mối quần áo hàng chợ và thành công với ý tưởng mở công ty chuyển phát nhanh (hiện tại đã exit thành công, bán lại cho một công ty Hồng Kông). Cứ làm rồi sẽ giỏi và thành số 1 lúc nào không biết. Có thể thời gian đầu khó khăn, chúng ta phải giật gấu vá vai, nhưng tiềm năng thị trường sẽ bù đắp cho chúng ta ở thời gian sau, khi trình độ của ta đã lên cao.

Tôi tin rằng khi chúng ta giỏi nhất trong một lĩnh vực có thu nhập cao nhất, thành công sẽ rất lớn. Và chẳng có lý do gì mà không say mê công việc mà chúng ta giỏi nhất trong một lĩnh vực có thu nhập cao nhất cả. Và thế là tự nhiên chúng ta tự tạo ra cả 3 vòng tròn cho chính mình.

Nghe cũng giống như cưới vợ/chồng nhà giàu, nhẫn nhịn chứng tỏ thành ý, rồi sẽ phát sinh tình yêu :-D. Nhưng đó là nhận định tôi rút ra trên thực tế trải nghiệm cũng như quan sát nhiều năm. Có thể sau này già hơn một chút thì nghĩ khác :-D.

Như vậy đấy, nếu chúng ta thật sự kỳ vọng vào đạt được thành tựu lớn trong đời mà muốn áp dụng khái niệm con nhím và tư duy ba vòng, hãy nghiêm túc cân nhắc về tiềm năng thu nhập trước khi nghĩ tới năng lực hay sự say mê của mình. Nếu bạn chỉ kỳ vọng thu nhập làng nhàng đủ sống, miễn bàn ở đây. Nhưng nếu bạn tính tới chuyện làm ăn lớn thì hãy nhìn vào thị trường, nhìn vào nhu cầu, nhìn vào xu hướng và nhảy thẳng vào lĩnh vực có tiềm năng nhất. Tất cả những thứ còn lại trước sau sẽ đến với bạn.

Đít-sờ-cờ-lêm-mơ: Bài viết này là quan điểm cá nhân của một người bỏ kinh doanh truyền thống chuyển sang làm đa cấp với mục đích giúp cho mọi người tránh phải trả giá cho những lựa chọn không hiệu quả của mình. Tin hay không thì tùy nhưng nội dung này sẽ nằm ở đây dài dài để mọi người chiêm nghiệm. Bạn like hay dislike không quan trọng, quan trọng là lựa chọn của bạn, hành động của bạn là gì.

Thứ Ba, 18 tháng 10, 2016

Tìm hiểu về kinh nghiệm thành công


Mike Curtis làm việc cho hàng loạt tên tuổi lớn, từ AltaVista, Yahoo đến
Facebook, rồi Airbnb mà không hề sở hữu bất kì tấm bằng đại học nào.
Tất cả những gì anh có chỉ là tài năng phục vụ món cà phê latte.


> Việc làm xứng tầm, mức lương $1,200 - $8,000 tại Big Jobs - Anphabe. Ứng tuyển ngay!

Khi còn ở trung học, Curtis làm thêm tại một quán cà phê chuyên phục vụ thức uống nóng dành cho các doanh nhân. Khi đó, đối diện bên kia đường là một công ty công nghệ mới mở, và Curtis bắt đầu năn nỉ xin được thực tập.


“Thỉnh thoảng cần phải không biết xấu hổ,” Curtis chia sẻ với đám đông gồm 3000 nhân viên công nghệ đang khao khát thành công tại Internapalooza, một sự kiện dành cho tất cả các thực tập sinh tại thung lũng Silicon. “Bạn phải như thế mới có được việc.”

Cuối cùng người chủ công ty đó xiêu lòng và cho Curtis một cơ hội, nhưng anh cũng phải đảm nhiệm việc trả lời điện thoại và tiếp khách cho công ty.

“Đừng ngại làm chút ít chuyện vớ vẩn,” Curtis nói. Đó chính là những việc đã dạy cho anh cư xử với khách hàng.

Công ty đó có tên là iAtlas Corporation, chuyên phát triển danh bạ thông tin doanh nghiệp, dùng cho việc tìm kiếm. Một ngày nọ, công ty này đột nhiên nhận được lời đề nghị mua lại và rồi Altavista mua lại công ty này vào năm 1999, khiến Curtis phải quyết định: hoặc là đi học đại học, hoặc là chuyển đến miền Tây và làm việc cho AltaVista.

Anh chọn quyết định thứ hai và chuyển đến thung lũng Silicon năm 1999. Sau đó anh làm việc như là kĩ sư tại AOL và tại một công ty chăm sóc sức khỏe trước khi kí hợp đồng với Yahoo.

Anh gắn bó với Yahoo được 7 năm, từng nắm tới vị trí kĩ sư trưởng cho Yahoo Mail, và sau đó rút ra một điều: “Hãy bảo đảm rằng một ngày nào đó bất kì công ty nào bạn gia nhập cũng sẽ hỗ trợ bạn tốt như bạn làm cho họ,” anh nói.

Anh đã có một vị trí vững chắc tại Yahoo , lãnh đạo một đội ngũ với hơn 200 kĩ sư, nhưng anh quyết định từ bỏ tất cả để gia nhập Facebook ở vị trí giám đốc kĩ thuật , ngồi tham gia chương trình huấn luyện của Facebook cùng những thực tập sinh và những nhân viên mới tốt nghiệp đại học khác. “Đó là một trong những quyết định tuyệt vời nhất mà tôi từng thực hiện. Tìm kiếm cơ hội và quẳng “cái tôi” đi,” Curtis nói.

Cuối cùng, Curtis chuyển sang làm việc cho Airbnb vì anh cảm thấy nó thật sự quan trọng. Đó cũng là cơ hội để gia nhập một công ty từ rất sớm, và giờ đây công ty này có giá đến 24 tỉ USD.

Thứ Hai, 17 tháng 10, 2016

Kinh nghiệm trong kinh doanh

Nếu bạn là một người làm kinh doanh chắc chắn bạn không nên bỏ qua bài viết này. Tại sao bắt nhân viên phải đến công ty làm việc là quá lỗi thời? Hãy tìm hiểu kinh nghiệm kinh doanh qua bài viết này các bạn nhé.


Theo tỉ phú Richard Branson, nhà sáng lập của tập đoàn Virgin, thì: “Trừ những công việc mang tính đặc thù như lái máy bay, những công việc khác đều có thể làm tại nhà. Những công ty mà cấm cản chuyện này, như Yahoo, là đang gây áp lực lên các gia đình và làm hạn chế các cơ hội dành cho phụ nữ.”

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg TV cùng giám đốc hoạt động của Facebook, Sheryl Sandberg, Branson cho rằng: “Hầu hết các công việc văn phòng trên toàn thế giới đều có thể áp dụng sự linh động này. Nếu những nhân viên có con nhỏ có thể hoàn thành công việc đó tại nhà và có thời gian cùng với con cái thì tôi nghĩ điều đó là tốt cho gia đình, tốt cho doanh nghiệp và tốt cho bản thân họ.”

Khi được hỏi liệu quyết định hạn chế làm việc tại nhà của CEO Yahoo, Marissa Mayer, là có lỗi thời không, Branson trả lời: “Có”, và gọi đó là “một sai lầm” không thể mang lại ích lợi gì cho năng suất làm việc của công ty.

CEO của Yahoo đã bị chỉ trích mạnh mẽ khi bà chấm dứt chính sách làm việc tại nhà của công ty này vào tháng 2 năm 2013 vì bà cảm thấy rằng nhân viên “cần phải làm việc cùng nhau.

Những người chỉ trích, trong đó có Branson, cho rằng làm việc tại nhà có thể cải thiện được năng suất và sự linh động có thể tạo ra khác biệt giữa một người có con nhỏ được thăng tiến trong sự nghiệp hay buộc lòng phải... bỏ việc. Trong cuộc phỏng vấn trên, ông và Sandberg một lần nữa nhấn mạnh sự ủng hộ của mình dành cho chính sách linh động này.

Sandberg cho rằng có sự khác biệt giữa “dường như có năng suất” với “có năng suất”. “Dĩ nhiên chúng ta quan tâm đến chuyện mọi người có cố gắng hay không, nhưng khi bạn làm thế thì bạn đang xây dựng một văn hóa “nỗ lực”, chứ không phải là kết quả,” Sandberg chia sẻ.

Ngoài ra, phần lớn những gì xảy ra ở chỗ làm là... không cần thiết. “Tôi nghĩ rằng nhiều công việc văn phòng và giao tiếp là quá tốn thời gian, quá hình thức. Giảm bớt những chuyện đó xuống có thể tiết kiệm được rất nhiều thời gian và giúp các bậc cha mẹ có thêm cơ hội để hoàn thành trách nhiệm của mình,” Sandberg bổ sung.

Trong khi nhiều công ty ủng hộ chính sách linh động dành cho các bậc làm cha mẹ theo một mức độ nào đó thì làm việc tại nhà vẫn còn là một chính sách gây tranh cãi. Cũng có rất ít người bày tỏ sự không đồng ý. Khi nói về những chuyện thừa thãi ở công ty, Sandberg chỉ phát biểu ngắn gọn: “Họp hành quá tốn thời gian!”

Xem thêm: việc làm HR

Những điều bạn nên biết để công ty muốn bạn đến làm

Ngày nay, nhu cầu tìm việc làm của người lao động ngày càng tăng cao. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, độ tuổi lao động năm 2015 tăng lên 180 nghìn người so với năm 2014, kéo theo đó là tỷ lệ thất nghiệp cũng tăng lên 2.30%. Nguyên nhân là do nguồn cung thì ít mà nguồn cầu thì lại quá nhiều, không những thế, các công ty có nhu cầu tuyển dụng thì luôn không ngừng nâng cao chất lượng của nhân viên vì thế mà cơ hội được đi làm của nhiều người ngày càng bị thu hẹp lại. Vậy bạn nên làm gì để thoát khỏi con số 2,30% này?

Quyền quyết định nằm ở nhà tuyển dụng có thấy bạn là ứng viên tiềm năng và phù hợp với công ty hay không. Theo các nhà tuyển dụng thì điều họ quan tâm không phải là bạn xuất sắc như thế nào? bạn có bằng cấp gì? Họ chỉ cần bạn cho họ thấy bạn có thể là được gì cho công ty? và bạn phù hợp với công việc này như thế nào? Thế nên những gì bạn cần làm để mình không “xui xẻo” lọt vào con số 2,30% đó là bạn phải chứng minh rằng bạn là người mà công ty đang cần tìm ngay từ khi viết cover letter.

Điều quan trọng ở đây bạn cần phải truyền đạt được cảm hứng của mình đến với công ty cũng như công việc mà bạn đang ứng tuyển. Đây là một số cách viết cover letter giúp bạn dễ dàng giải quyết những vấn đề này hơn:

Đọc, đọc và đọc thật nhiều

Cách viết cover letter tốt nhất là bạn nên dành thời gian để đọc và tìm hiểu văn hóa của công ty. Hãy suy nghĩ và phân tích đặc điểm của công ty như suy nghĩ và đoán tính cách của một con người vậy.

Bạn nên bắt đầu tìm kiếm trên trang web của công ty. Đọc nội dung được viết của các nhân viên - những người có hiểu biết rõ nhất trong nội bộ. Ngoài ra cũng nên tìm hiểu thông tin qua các trang như facebook hay twitter và bất kỳ trang mạng truyền thông nào của công ty.

Sau khi tìm hiểu về công ty và nắm được một số đặc điểm về nhân sự ở đấy, bạn hãy mang hết vào cover letter của mình, chứng minh rằng bạn hiểu về công ty và bạn cũng có cách làm việc chuyên nghiệp như nhân viên ở đó. Tìm hiểu về công ty còn giúp bạn có cái nhìn tổng quát và cách làm việc của nhân viên tại đây, từ đó bạn sẽ có cách viết cover letter tổng hợp được những kinh nghiệm và thành tích của bản thân sao cho phù hợp nhất.


 2. Thể hiện bạn là ai

Cách viết cover letter này có nghĩa là bạn cũng phải biết kết hợp giữa cá nhân bạn và sự chuyên nghiệp ở công ty.

Có hàng trăm hồ sơ được nhà tuyển dụng đọc trong một ngày, nhưng nếu hồ sơ nào cũng theo một khuôn khổ giống nhau, nói những nội dung giống nhau thì những tips về cách viết cover letter như thế này cũng không cần làm gì, chỉ cần đưa cho họ CV và hôm sau nhận cuộc gọi phỏng vấn. Chúng ta hơn robot là ở tính cách, thay vì chọn cách viết cover letter theo một cách rập khuôn truyền thống thì bạn nên cho nhà tuyển dụng thấy bạn là ai. Điều họ muốn thấy ở bạn khi đọc cover letter đó là sự phù hợp của bạn với công ty trên ở mức độ cá nhân. Hãy cho nhà tuyển dụng thấy công ty cần bạn.

 3. Đừng tái sử dụng cover letter

Mặc dù cách viết cover letter được dùng nhiều lần để giúp bạn tiết kiệm thời gian, tuy nhiên, nếu đứng trên góc nhìn của một nhà tuyển dụng, bạn có chấp nhận một ứng viên với cover letter như vậy hay không? Thậm chí nếu chẳng may xảy ra sai lầm như quên viết lại tên của công ty chính xác thì sao? Việc các ứng viên thay thế từ, hay sao chép trong cách viết cover letter ứng tuyển cho công ty cùng ngành không phải hiếm. Nhưng qua việc này, nhà tuyển dụng không chỉ đánh giá cover letter của ứng viên là thiếu chuyên nghiệp mà còn đánh giá người này thiếu sự nghiêm túc đối với công việc cũng như sự thiếu tôn trọng đối với công ty. 

Nếu bạn thật sự muốn công việc này, hãy chứng minh điều đó bằng cách viết cover letter thể hiện được đam mê của bạn về công việc và công ty. Hãy làm nổi bật cá tính độc đáo của mình, và chứng minh rằng bạn sẽ phù hợp cho vị trí mà bạn ứng tuyển bằng 3 cách viết cover letter ở trên.

Thứ Tư, 12 tháng 10, 2016

Các bạn nghĩ nên hướng nội hay hướng ngoại?

“Bạn này ít nói nhỉ?” Đã có ai từng hỏi bạn như thế trong một cuộc gặp gỡ chưa?


Khi nghe câu hỏi ấy, bạn cảm thấy rất ngại và thường cố cười trừ cho qua, khi rời khỏi cuộc gặp, bạn luôn cảm thấy có lỗi, nhiều câu hỏi cứ quẩn quanh trong tâm trí bạn “Có vấn đề gì với mình vậy? Tại sao mình không thể nói nhiều hơn, quảng giao hơn như những người khác? Tại sao mình lại kém cỏi như vậy?” Sau một hồi cố tìm câu trả lời, tự dưng bạn lại thấy có phần ấm ức “Nhưng ít nói thì sao? Có gì sai với việc ít nói? Tại sao người khác lại cứ phải bình luận về việc tôi ít nói?” Xã hội khiến bạn nghĩ người hướng nội như tôi không thể thành công? Nhưng khoa học lại chứng minh người hướng nội có cơ hội thành công cao hơn người hướng ngoại.


Chúng ta đều đang đấu tranh với bản thân lẫn xã hội để thành công trong cuộc sống. Chính vì thực tế này mà nhiều người tin rằng những người hướng ngoại, cởi mở với thế giới là người có cơ hội tốt nhất để đạt được mục tiêu trong sự nghiệp. Tuy nhiên, bất ngờ là khoa học lại không cho là vậy. Giới nghiên cứu chứng minh, sở thích muốn ở một mình hơn là giao tiếp với người khác có thể giúp bạn thành công tuyệt đối! Vì sao là có sự ngược ngạo này? Dưới đây là 3 lý do mà các nhà khoa học đưa ra.

1. Không cần hỏi ý kiến người khác

Nếu bạn thích không gian “chỉ ta với ta” thì bạn có được lợi thế để thành công hơn người hướng ngoại, đó là không bị quấy nhiễu bởi ý kiến người khác. Phải biết rằng, ra quyết định một cách dứt khoát và tự tin là một trong những chìa khóa quan trọng để nắm được mục tiêu trong tay. Người hướng nội chuyển sự tập trung vào việc duy trì thành viên trong nhóm sang những lựa chọn của riêng họ mà họ cho là tốt nhất. Khi chỉ lo cho một người thì lượng áp lực và công việc của bạn sẽ giảm đi rất nhiều, đúng không nào! Bạn sẽ không phải phí phạm năng lượng não bộ để lo lắng về những điều người khác nghĩ nữa, thay vào đó, bạn có thể tập trung vào việc hoàn thành công việc theo tiêu chuẩn riêng của bản thân.

Một trong số những lý do khiến người hướng nội không tìm kiếm sự chấp thuận của người khác đã được nhà tâm lý học Jonathan Cheek giải thích trong nghiên cứu của ông thuộc đại học Wellesley: “Một số người đơn giản là không có nhu cầu liên kết với người khác.” Ông cho rằng xu hướng này có thể có liên quan tới di truyền và nói rằng “Con cái những người thích ở trong phòng khách nhà mình hơn là phòng tiệc cũng có khuynh hướng tương tự.”

2. Lựa chọn cẩn trọng hơn

Những người thích dành thời gian ở một mình thường cân nhắc nhiều hơn khi đưa ra lựa chọn nào đó. Điều này có thể hơi phiền phức trong các quyết định nhỏ như chọn mua sắm hoặc chọn món ăn. Nhưng khi phải đưa ra những quyết định lớn, suy nghĩ kỹ càng sẽ giúp bạn tăng khả năng lựa chọn được phương án tốt nhất.

Tiến sỹ Maryam Jahdi, bác sỹ thuộc Đại học bang Ohio đưa ra giải thích cho hành vi này là do người hướng nội đưa ra quyết định dựa trên hậu quả thay vì kết quả.

Xu hướng nghĩ tới hậu quả đã được chứng minh là có liên quan tới phản ứng sinh hóa trong não. Vào năm 2013, một nghiên cứu do Richard Depue của đại học Cornell thực hiện đã cho thấy sự khác biệt giữa lượng dopamine được giải phóng khi con người đưa ra lựa chọn. Đối với những người hướng ngoại, dopamine được giải phóng ở tốc độ nhanh hơn khi nhận được kết quả tốt. Những người hướng nội giải phóng ít dopamine hơn, do đó họ không tìm kiếm “phần thưởng” giống như người hướng ngoại.

Ít bốc đồng hơn có thể giúp người hướng nội vượt qua nhiều thử thách - từ phí phạm tiền bạc mua những món đồ nhỏ tại siêu thị cho tới việc chuẩn bị và tích lũy cho những thứ lớn hơn nhưng xa vời hơn. Cân nhắc, suy nghĩ kỹ lưỡng và tính toán chính xác xem hành động nào mới là phương án tốt nhất sẽ giúp bạn tiến xa.

3. Quản lý tiền bạc hợp lý hơn

Đối với những người nghĩ tới hậu quả nhiều hơn phần thưởng, việc quản lý tiền bạc dễ dàng hơn nhiều. Khi quen “tính đi tính lại” trước khi đưa ra quyết định tài chính, bạn sẽ tránh được những quyết định mang tính rủi ro cao, hệ quả xấu và không bỏ lỡ cơ hội nào để thu lợi.

Chỉ cần nhìn vào tỷ phú người Mỹ Warren Buffet là bạn sẽ thấy được điểm cộng cho tính hướng nội. Trong một bài phỏng vấn trên US News, Buffet được mô tả là “một ví dụ điển hình về một người hướng nội chấp nhận những rủi ro có tính toán kỹ lưỡng và cẩn thận.” Nếu chỉ cần một thứ để giúp ai đó đạt được thành tựu thì không gì khác chính là chi tiêu thông minh! Bạn có đồng ý không?